Kleine und mittelgroße Unternehmen verfügen oft nicht über die Ressourcen, eine Angestellte für Personalangelegenheiten beschäftigen zu können.
Üblicherweise schaffen es Geschäftsführung und Management der zuständigen Unternehmensbereiche gut die personaltechnischen Aufgaben mit zu erledigen. Hin und wieder stehen jedoch größere Aufgaben und Herausforderungen an, die erhöhten Bedarf an Personalarbeit mit sich bringen, wie z.B. Expansionsphasen, Übersiedelung an einen neuen Standort, Umstrukturierungen, …
In solchen Fällen stehe ich tageweise für einen abgestimmten Zeitraum zur Verfügung und packe da mit an, wo Sie Unterstützung benötigen.
Ich verfüge über eine langjährige, sehr breit gefächerte Erfahrung auf der großen Personalspielwiese – ich unterstütze beispielsweise arbeitsrechtlich, führe Personalentwicklungsmaßnahmen ein, rekrutiere neue Mitarbeiter, oder unterstütze Sie bei einem wertschätzenden, strukturierten Downsizing Prozess.
Gern vertrete ich Ihr Personalmanagement auch bei kurz- und mittelfristigen Ausfällen und stehe mit Rat und Tat bei Ihren Herausforderungen zur Verfügung.
Festlegung des Beratungsaufwandes (Tage, Stunden), sowie Definition des Endergebnisses; auf Wunsch übernehme ich auch die Nachbetreuung der umgesetzten Projekte
